Agile for BI avec la Créativité Ancrée©
15 avr. 2017
« L’équipe BI atteint ses objectifs et a trouvé une cohésion, très favorable au business » - Thierry P – Directeur BI
- Direction BI d’un groupe de la distribution
- 15% de croissance
- 2 000 utilisateurs de l’outil BI
- 5 Chefs de Projets BI
Les difficultés :
- Les priorisations : Les notions de priorisation comme de valorisation sont inexistantes
- Le partage d’information : L’expression des besoins n’est pas formellement organisée que ce soit dans la description des spécifications ou dans l’initiation de la demande
- Le travail collaboratif et la satisfaction des métiers : L’implication des équipes ne permet pas à ce jour les restitutions nécessaires à l’amélioration des process
- Inexistence du backlog
Challenge :
- La migration de l’existant et changement d’outil BI
- La multiplication des projets décisionnels
- Une croissance externe intensive
Solution :
Atelier / Formation expérientiel de Créativité Ancrée © sur mesure pour implanter les bonnes pratiques de l’Agilité :
- Méthodologie participative de conception, d’innovation
- Situations scénarisées ancrées dans la réalité de l’entreprise
- Co-création de la vision de l’environnement
- Cartographie dynamique des parties prenantes, connues, incertaines ou inconnues et des risques
Bénéfices :
- 96 % de satisfaction des métiers
- Réduction par 3 des délais de livraison
